云南省意昂3投资有限公司紧紧围绕参与全省“兴水润滇”工程建设、助推2035年云南建成现代化水网目标实现，按照省委、省政府和建投集团对水投公司的定位和改革方向，充分发挥省级水利项目建设投融资平台主体作用，承担云南现代化水网建设的责任和使命，坚持立足传统水利业务，强化产业融合、良性互补，不断延伸产业链条，加快构建水利、水务、水电、水经济四大板块产业综合化发展新格局，夯实公司可持续发展基础。

拓宽水电板块

以“补充型业务”为发展定位，以“提质增效存量，有选择性发展增量”为发展策略，积极发展水电业务。

提质增效水电存量业务。结合资产确权，明晰水电类新存量项目，以妥善处理小水电与河流生态保护的关系、提高信息化水平、推动水电技术管理输出等为抓手，加快推进水电新老存量项目的提质增效。

有选择地发展水电增量业务。抢抓水电市场整合重组机遇，广泛收集项目信息，拟定项目筛选标准，在资金允许的条件下，择优并购收储水电资产；做好前期调研和风险评估，与发电企业以及电网企业等合作投资优质增量配电网建设项目，并延伸配网的运营维护业务；审慎投资新建水电站。

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