玉溪昆明区域

3月6日，玉溪昆明区域组织召开专题会议，深入学习贯彻集团二届二次职代会、公司一届五次职代会以及供水公司2025年度工作会精神，号召区域全体干部职工把思想行动统一到上级部署要求上来，凝心聚力、攻坚克难，以更加昂扬的斗志和更加扎实的作风，聚焦城乡供水两个“三年行动”项目，提升建设与运营攻坚效率，确保全面完成2025年各项目标任务，奋力开创玉溪昆明区域高质量内涵式发展新局面。

会议要求，紧密围绕集团“3512”发展目标及区域年度目标任务，坚持干字当头、稳字托底，细化分解年度任务，确保各项工作有序推进、落到实处。一是提高站位，深刻领会精神。围绕集团、公司安排部署，加快推进传统水利项目建设，推动相关灌区项目落地，助力提质扩容增效。聚焦供水主业，加快完成农村供水保障项目全面收尾，确保高质量完工转入运营阶段；全面推进城乡供水一体化项目建设，确保年内相关县域项目初步建立统管模式；推动包装水供应落地见效，切实提升区域供水保障能力。二是党建引领，赋能专业发展。深化“水泽玉昆、情韵城乡”党建微品牌创建，充分发挥党员突击队的作用，从“投、融、建、管营”各环节入手，推动区域党建与业务工作深度融合，促进党建规范化建设与区域发展同频共振。三是聚焦中心，筑牢安全防线。主动落实安全生产主体责任，持续强化安全生产治本攻坚，抓实安全隐患排查整治，提升风险防范与应急处置能力。四是以人为本，关爱职工成长。情系干部职工，关心职工身心健康，维护职工合法权益，继续开展“师带徒”活动，帮助青年员工快速成长，打造一支高素质、专业化的供水服务队伍。（供稿：陈萍）

牛栏江公司

3月10日，牛栏江公司党总支召开专题学习会，组织班子成员、各部门负责人深入传达贯彻集团二届二次职代会、公司一届五次职代会精神，紧密围绕2025年总体工作要求和“稳中求进、提质增效”工作主线，结合自身主责主业，提出具体落实要求，号召全员以饱满的热情和昂扬的斗志真抓实干，确保全年各项任务目标圆满完成，助力实现“水润云岭 投创未来”的企业愿景。

会议要求，一是知责担责。强化责任意识，确保工作落实到位，特别是要切实围绕主责主业，积极协调相关行政部门争取合理供水价格，并通过科学精准调度，确保牛栏江—滇池补水工程正常运行、供水目标实现和供水水质安全。二是知重负重。聚焦重点难点任务，探索改革发展路径，通过多渠道融资优化债务结构，降低财务费用。同时，盘活闲置资产建设包装饮用水厂，探索发展水库与生态养殖相结合的休闲渔业等绿色生态项目，提升资产利用效率和经济效益。三是知难克难。勇于攻坚克难，推动创新引领发展。积极响应数字化转型号召，组织员工学习运用好DeepSeek等前沿AI工具，提升业务水平和工作效率。通过集控系统建设，以数据驱动决策，实现远程精准调度，推进传统管理向数字化转变，进而优化人员结构，为工程运行赋能增效。（供稿：顾然）