本网讯（董事会办公室 刘刚 报道）4月24日，集团公司副总经理杨国文到公司调研，了解掌握制约公司内涵式高质量发展的改革难点及历史遗留难题，并以问题为导向提出指导意见。集团公司战略发展部部长闫冬，集团公司总经理助理、公司董事长王宾，公司党委书记姜泽侯、工会主席杨涛、财务总监俞曙东参加调研座谈会。

会上，王宾围绕水利、水务、水电、水经济四大板块业务，汇报了公司发展现状、存在的问题及下一步发展规划，并建议集团公司一如既往地关心支持水投公司今后发展。杨涛汇报了公司历史遗留问题处置工作进展，董事会办公室负责人汇报了公司国企改革三年行动取得的成效。

杨国文表示，水投公司过去一年以来的发展令人鼓舞，成果使人振奋，历史遗留问题解决取得了新的进展，政、银、企加快合作为企业跨越式发展奠定了基础。他结合公司实际提出三项工作要求：一要聚焦主业、聚焦重点，完善落实好今后的发展规划，着力做强做优做大主业。二要转变思维、抓住关键，逐一强化措施，有效止损挽损、防控风险，合规稳妥解决好历史遗留问题。三要开展专题调研，学习行业先进，健全管理制度机制，配强片区负责人，加强新员工融入与培养，深化党风廉政建设，多措并举抓好子公司管理，进一步夯实企业改革发展基础。

闫冬从公司组织架构设置、国企改革三年行动推进、下一步发展思路与策略等方面提出了有针对性的意见建议。

公司董事会办公室、综合办公室有关负责同志参会。