本网讯（党办 杨刚 报道）1月29日，公司党委召开2020年度领导班子暨安全生产专题民主生活会，集团副总经理刘金荣、集团第二十督导组到会指导。公司全体领导班子成员参加会议。

会议现场

刘金荣讲话

刘金荣对本次民主生活会的准备工作、内容质量给予了肯定，并针对公司下一步工作提出四方面意见：一要进一步加强理论武装，加强政治建设。加强对党中央、云南省委“十四五”决策部署及全国、全省“两会”政策文件的学习贯彻，增强“四个意识”、决定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和领导工作的本领，通过深化学习推动企业改革发展，把党的建设各项工作做深做实做细。二要进一步抓好整改落实，务求取得实效。防止“出题不答题”，确保整改有效果，把谈心谈话发现的问题和民主生活会反思的问题集中进行整改，明确责任主体、完善整改措施、细化整改进度，建立健全行得通、操作性强的长效整改机制，用制度化巩固成果，真正以“钉钉子”的精神整改落实到位。同时，通过警示教育，以案促改、引以为戒。三要进一步转变工作作风，强化责任担当。水投公司领导班子要力戒形式主义、官僚主义，营造蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气的良好氛围，切实把整改问题转化为推动各项工作的强大动力。要妥善解决好历史遗留问题，强化使命担当，全力以赴推进各项工作。四要进一步抓好工作落实，促进企业发展。切实把工作往深里做、往实里做，做到一项一项落到底、一件一件抓出头，做出实实在在的工作业绩和发展成果。作为全省水利投融资平台，水投公司要牢牢抓住“十四五”的发展机遇，精准定位、明确方向、突出重点、措施到位，全力助推云南省意昂3事业高质量发展，不辜负省委、省国资委和集团党委的期望。

刘金荣强调，要认真贯彻落实集团党委书记、董事长陈文山近期带队到相关州市调研时对水投公司工作的指示精神，坚持省级水利投资融资平台的定位不动摇，持续贯彻落实“三个全面”工作要求，加快实现州市级水利资产管理运营平台全覆盖，切实把水利投资作为第一要务，统筹好运营及项目建设工作，谋划完成好省委省政府下达的“十四五”水利投资目标任务，盘活好存量水利资产，在做强做大水务一体化项目，引入智慧水利、数字水利手段的过程中打造水投公司自有品牌，在项目建设中优选好合作伙伴，为推动水投公司改革发展、助力集团冲刺“世界500强”提供有力支撑。

集团第二十督导组组长周民对抓好下一步整改工作提出了明确要求。

会议现场

公司党委书记、副董事长包兴祥主持会议并作了动员讲话，通报了2019年度3次民主生活会整改情况，代表公司领导班子作了对照检查。各班子成员依次作了自我剖析和相互批评。

包兴祥在总结讲话中要求，下一步要认真落实集团党委要求和第二十督导组意见，把抓好整改落实在贯穿到党建工作和公司改革发展各环节，确保高质量完成整改任务。各位班子成员要带头抓好整改落实，团结带领全体员工奋力完成2021年各项目标任务，全心全力推动公司高质量发展。

公司党委工作部、综合办公室、纪检监察部有关负责人同志列席会议。